EVP entwickeln: Talente anziehen & binden
Ihre strategische Basis für eine konsistente Arbeitgebermarke
Zu wenig Bewerbungen, zu hohe Recruiting-Kosten? Eine fundierte Employer Value Proposition (EVP) macht den Unterschied: Mit unserer bewährten Fünf-Stufen-Methodik entwickeln wir Ihr einzigartiges Arbeitgeberversprechen und legen damit die Basis für eine höhere Arbeitgeber-Attraktivität.
Vorteile einer professionellen EVP
- Wettbewerbsvorteil sichern: Differenzieren Sie sich klar von Ihrer Konkurrenz im Kampf um die besten Talente.
- Passende Talente gewinnen: Ziehen Sie gezielt Bewerbende an, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen.
- Zukunftsfähigkeit stärken: Richten Sie Ihre Arbeitgebermarke auf die Anforderungen von morgen aus.
- Strategisch entscheiden: Mit der EVP verfügen Sie über einen strategischen Kompass und haben die Gewissheit, intern und extern in die richtigen Themen zu investieren
- Fluktuation minimieren: Die Employer Value Proposition wirkt nach innen genauso wie nach aussen – steigern Sie die Identifikation und Bindung Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig mit relevanten Massnahmen entlang der EVP.
Lernen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen – kostenlos.
Was eine schwache Arbeitgebermarke wirklich kostet
Fachkräfte prüfen ihren künftigen Arbeitgeber heute sehr genau. Ohne ein präzises und glaubwürdiges Nutzenversprechen können vielfältige Kosten entstehen.
- Vakante Schlüsselpositionen bleiben länger unbesetzt
- Die Stellenbesetzung ist nur mit teuren Personalberater:innen möglich
- Recruiting-Aufwände fallen überdurchschnittlich hoch aus
- Wertvolle Leistungsträger:innen wechseln zur Konkurrenz
- Wichtiges Know-how geht dadurch verloren
- Bestehende Teams leiden unter Mehrbelastung
Eine strategisch entwickelte und in der Unternehmenskultur tief verankerte Employer Value Proposition bekämpft diese Herausforderungen an der Wurzel. Sie schafft Orientierung und Loyalität nach innen und magnetische Anziehungskraft nach aussen.
In 5 Schritten zur wirkungsvollen Employer Value Proposition
Eine EVP, die Top-Talente anzieht und bindet, braucht mehr als kreative Ideen. Unser bewährter 5-Stufen-Prozess legt die Basis für Ihren Vorsprung im Wettbewerb um die besten Köpfe in Ihrer Nische.
1. Unternehmens-Perspektive
Wir analysieren die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens: von strategischen Zielen bis zu kulturellen Besonderheiten. Diese Erkenntnisse bilden das Fundament Ihrer authentischen EVP.
2. Mitarbeitenden-Perspektive
In Workshops und Interviews erfassen wir die Bedürfnisse und Erfahrungen Ihrer Teams. Denn nur, wenn Ihre EVP von innen gelebt wird, überzeugt sie auch nach aussen.
3. Wettbewerbs-Analyse
Durch eine systematische Analyse Ihrer Konkurrenz finden wir relevante Differenzierungspotenziale. Das Ergebnis: Eine EVP, mit der Sie sich spürbar von anderen Arbeitgebern abheben.
4. EVP-Entwicklung
Hier entsteht Ihr einzigartiges Arbeitgeberversprechen: prägnant, überzeugend und direkt umsetzbar. Wir verbinden Ihre Stärken mit den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppen – für ein einheitliches Employer Branding.
5. Massnahmenplanung
Neben der Employer Value Proposition gehört auch die Planung geeigneter Kommunikationsmassnahmen zu einer Employer-Branding-Strategie. Das Ziel: Ein konsistentes Erlebnis entlang der gesamten Candidate Journey.
Das methodische Vorgehen und die Fachexpertise von C-Factor im Bereich des Employer Brandings haben mich überzeugt. Wir haben eine tragfähige Kommunikationsplattform erhalten, mit der wir für lange Zeit arbeiten können. Der neue Auftritt kommt super an und die Kolleg*innen in Kommunikation und HR sind hoch motiviert, die nächsten Schritte anzugehen.
Heike Isselhorst, Leiterin Kommunikation – Sozialdepartement der Stadt Zürich
Dank der fundierten Grundlagenarbeit von C-Factor konnten wir gemeinsam eine EVP entwickeln, die genau vermittelt, was uns als Arbeitgeberin einzigartig macht. Das Kreativkonzept «Open minds for an open future», trägt massgeblich zum Erfolg unseres Employer Brandings bei.
Sandra Epper, Head of Marketing & Communications – Aveniq
C-Factor hat das schlummernde Potenzial der CONCORDIA rasch entdeckt und in einen überzeugenden Arbeitgeber-Auftritt umgesetzt. Beim Change-Prozess vom Sie zum Du begleitete uns die Agentur umsichtig.
Joëlle Ziegler, Bereichsleiterin Personal, CONCORDIA
Warum eine EVP mit C-Factor entwickeln?
Eine Employer Value Proposition ist das Resultat einer tiefgehenden Analyse und muss hohen Anforderungen standhalten. Deshalb lässt sie sich nicht einfach in 5 Minuten mit einer KI-Plattform erzeugen. Als strategische Grundlage leistet sie dafür über viele Jahre wertvolle Dienste.
Über ein Dutzend erfolgreiche EVP-Projekte sprechen für sich: Mit unserem strukturierten 5-Stufen-Prozess führen wir Sie zielsicher zu Ihrer individuellen EVP.
Von der Industrie über die IT-Branche bis hin zum Gesundheitswesen: Wir kennen die spezifischen Anforderungen verschiedener Branchen – und zeigen Ihnen, wie Sie sich erfolgreich von Ihrer Konkurrenz abheben können.
Als Employer Branding-Expert:innen stellen wir die richtigen Fragen und übersetzen Ihre Stärken in ein überzeugendes Nutzenversprechen für Ihre Zielgruppen.
Von Anfang an entwickeln wir Ihre EVP mit Blick auf die spätere Implementierung. Damit legen wir den Grundstein für Ihre künftigen Employer-Branding und Recruiting-Massnahmen.
Erfolgsgeschichten
Sozialdepartement Stadt Zürich: Employer Branding Strategie
Wie macht man 2’200 Mitarbeitende in fünf Abteilungen zu überzeugten Botschafter:innen einer Arbeitgebermarke? Das Sozialdepartement der Stadt Zürich hat bewiesen: Auch eine Verwaltung kann mit Employer Branding begeistern.
Aveniq: Arbeitgeberauftritt
Wie kann eine neue IT-Firma gegen etablierte Tech-Giganten bestehen? Aveniq nutzte seinen Fusionsstart für eine mutige Arbeitgeberpositionierung – und überzeugt seither mit einer Kultur der «Open minds for an open future».
Concordia: Arbeitgeberprofil
Die Krankenversicherung aus Luzern setzt neue Massstäbe in der Branche: Als eine First Moverin führte die CONCORDIA das «Du» ein und gewann mit ihrem authentischen Arbeitgeberauftritt den Swiss Arbeitgeber Award 2020.
Kinderspital Zürich: 3-Klick-Bewerbung
Innovation im Gesundheitswesen: 3 Klicks und 15 Sekunden reichen für eine Bewerbung. Damit vervierfachte das Kinderspital Zürich die Zahl seine Bewerbungen für Pflegefachkräfte, worüber sogar 20 Minuten und der Blick berichteten.
Ihr erster Schritt zur EVP-Entwicklung
Lernen Sie uns in einem kostenlosen und unverbindlichen Beratungsgespräch kennen. Wir hören Ihnen zu, verstehen Ihre Situation und definieren anschliessend gemeinsam die nächsten Schritte.
Häufige Fragen zur Entwicklung einer EVP
Die Entwicklung einer EVP ist eine strategische Investition, die sich langfristig durch effektiveres Recruiting und eine stärkere Mitarbeiterbindung auszahlt. Der konkrete Aufwand richtet sich nach Ihren individuellen Anforderungen und Grundlagen.
Ja, der Erfolg zeigt sich in messbaren Resultaten: passendere Bewerbende, eine stärkere Mitarbeiterbindung und eine höhere Motivation in den Teams. Diese Faktoren lassen sich durch regelmässige Erhebungen nachweisen.
Interne Teams kennen ihr Unternehmen am besten. Doch genau das kann zum Hindernis werden. Unser kritischer Aussenblick und unsere bewährte Methodik sind entscheidende Faktoren für eine EVP, die wirklich überzeugt.
Eine EVP ist das strategische Fundament für den Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke. Dieser Prozess erfordert mehrere Jahre konsequentes Employer Branding. Eine EVP sollte, ja muss deshalb zwingend drei bis fünf Jahre genutzt werden, um sie wirklich in die Köpfe zu bringen. Deshalb lohnt sich die Investition in eine gründlich entwickelte EVP, die diese Zeit überdauert.
Die EVP bildet die strategische Basis für Ihr Employer Branding und Ihr Recruiting. In einem nächsten Schritt entwickeln wir daraus ein Kreativkonzept und unterstützen Sie bei der Umsetzung der Massnahmen – von der Karrierewebsite über Recruiting-Kampagnen bis hin zu internen Kommunikationsmassnahmen. So wird aus Ihrer EVP eine erlebbare, authentische Arbeitgebermarke.